Nos Rapports

Résultats cumulatifs de la 1ère à la 5ème année Q2 (avril 2019 à septembre 2023)

En tant que projet pilote d’une durée de cinq ans, Activer le changement approche de la fin de la période de programmation prévue. Si l’on considère l’impact cumulatif à ce jour, voici quelques chiffres clés et les points saillants provenant de notre rapportage.

Vous êtes curieux-euse de connaître l’impact global d’Activer le changement ? Vous voulez savoir où vous vous situez dans le décompte des personnes participantes ? Consultez notre résumé de deux pages sur les résultats du programme.

Faits saillants du rapport de l'année 4

Le programme a débuté le 26 février 2019 et il commence la cinquième année de son calendrier de programmation.

Tout au long de la quatrième année, l’équipe s’est efforcée d’accroître l’audience de PMO, a continué à mettre à disposition de nouvelles formations et de nouveaux outils dans la bibliothèque de ressources virtuelle (301 ressources sont désormais disponibles), a conçu des opportunités d’apprentissage innovantes telles que la série Parlons-en : la GAR et l’équité des genres, sur la base des commentaires des participant.e.s qui souhaitaient davantage d’études de cas, ou encore le lancement de Renforcer l’équité : la mobilisation des ressources pour l’impact en tant que cours en ligne, autodirigé, sur la collecte de fonds.  

Au cours de l’année à venir, nous avons hâte de pouvoir proposer des événements en personne et en ligne d’un océan à l’autre, en partenariat avec les conseils du Réseau de cooperation des conseils.

“L’intégration des concepts de la GAR avec une étude de cas réel fut très enrichissant et nous a donné des exemples concrets de défis sur le terrain.” Participant.e Parlons-en : la GAR et l’équité des genres

Rapport PMO 2023

Qu’est-ce qui constitue un « environnement favorable » pour les PMO canadiennes ?

Le rapport de cette année, informé par rapport à la communauté, a demandé aux petites et moyennes organisations canadiennes ce qu’elles considéraient comme un environnement favorable pour elles. Essentiellement, quel est le type d’environnement idéal pour leur permettre de prospérer et de travailler, et le Canada de 2023 est-il l’un de ces environnements ? 

Vous trouverez le rapport dans la bibliothèque de ressources d’Activer le changement en cliquant sur le lien à gauche.

Faits saillants du rapport de l'année 3

“Cette formation a considérablement renforcé mes capacités en matière de programmation inclusive, sensible au genre, durable et innovante à bien des égards. J’ai pu partager mes connaissances avec mes autres collègues.”

Participant.e à la formation pancanadienne GAR 201

Activer le changement s’est engagé avec au-delà de 400 PMO uniques situés d’un océan à l’autre depuis 2019.

>> “Excellente initiative. Un incubateur de bonnes pratiques.” – Participant à la série d’apprentissage sur le genre

Rapport PMO 2022

Qu’est-ce que les PMO ont appris de la Covid?

Au cours des deux dernières années, les petites et moyennes organisations (PMO) canadiennes ont dû s’adapter de façon significative au contexte changeant de la pandémie. Alors que certaines organisations ont eu du mal à opérer une transition dans cette réalité en évolution rapide, d’autres ont se sont épanouies et ont fait preuve d’une flexibilité impressionnante, en adoptant des solutions novatrices qui ont entraîné des changements permanents dans leur façon de travailler. Les réponses des organisations ont été diverses, créatives et profondément réflexives, alors que de nombreuses PMO ont mis à profit cette période de perturbations mondiales pour prendre du recul et considérer véritablement leur rôle dans le développement mondial.

Le présent rapport présente les recherches menées par une équipe de chercheur-euse-s de l’Université de Guelph en collaboration avec le programme Activer le changement. Entre février et mars 2022, l’équipe de recherche a interviewé 22 représentant-e-s de PMO canadiennes travaillant dans le secteur du développement mondial. Plus tôt, en décembre 2021, un sondage en ligne avait été distribué aux organisations
non gouvernementales (ONG) de développement du Canada et 111 réponses ont été recueillies et analysées. Le présent rapport s’inspire principalement des résultats des données des entrevues, ainsi que de certaines données supplémentaires tirées du sondage, pour illustrer l’expérience et la réponse des PMO canadiennes à la COVID-19.

Faits saillants du rapport de l'année 2

          231

PMO ont participé
aux activités d’Activer
le changement

109 étaient nouveaux

43%

Augmentation des PMO uniques par rapportà l’an dernier 

 

52%

on participé à au
moins deux activités

 

40%

sont membres de l’un des Conseils provinciaux et régionaux 
de coopération

>> “Une formation d’une grande qualité, très diversifiée.”- Participant à la session de collecte de données

PMO canadiennes participantes par province 

(à l’exclusion de 4 PMO internationales)

Participants.es par province 

Bibliothèque de ressources

En novembre 2020, Activer le
changement a lancé une bibliothèque
de ressources. Elle contient 200
ressources bilingues regroupées en
7 thèmes. Les commentaires sur la
collecte des documents, vidéos et
formations sont très positifs.

↣ 5,238 pages consultées

1,595 utilisateurs-trices

1.61 visites/utilisateurs-trices

>> “De nombreux outils intéressants et pratiques à utiliser ont été présentés. Je pense que je pourrais essayer d’en adapter certains pour nos programmes.” – Participante Une série de formation sur le genre

Rapport PMO 2021

Une étude de l’impact de la pandémie de COVID-19 sur l’adaptation et la résilience des petites et moyennes organisations (PMO)

2020 a été une année sans précédent pour la monde et pour le secteur de la coopération internationale. La COVID-19 a affecté toutes les dimensions du travail des PMO. C’est la raison pour laquelle Activer le changement a commandé une étude pour comprendre comment les PMO se sont adaptés et ont fait preuve de résilience face à ces défis. En partageant ces conclusions, nous espérons que les PMO se retrouveront dans les histoires et qu’elles se sentiront renforcées de savoir qu’elles ne sont pas les seules à vivre des difficultés. Ce rapport a été produit grâce à une collaboration entre Activer le changement et une équipe de recherche de l’Université de Guelph. Il combine une analyse quantitative de 128 réponses au sondage et une analyse qualitative de 22 entrevues semi-structurées avec des membres des PMO canadiennes.

Faits saillants du rapport semestriel 2020

Personnes touchées par les événements jeunesse
Ressources disponibles en ligne
Les gens qui ont accédé aux ressources en ligne

>> “Cela nous en permis de nous mettre à jour sur les bonnes pratiques et d’avoir de nouveaux outils/connaissances/approches pour mieux accompagner nos partenaires dans la collecte des données.” – Participant à la session de collecte de données

Tableau de bord cible (% atteint à ce jour)

14 opportunités d'apprentissage à distance menées avec des SMO, 4 en anglais, 3 en français et 7 sessions bilingues.
Output1111learning2
326 participants ont participé à des opportunités d'apprentissage en ligne.
15 événements jeunesse et outils de communication développés en 6 mois.

>> “J’ai beaucoup aimé la formatrice, la dynamique de la formation, les explications. Félicitations à Activer le changement.” – Participant Collecte de données

Faits saillants du rapport de l'année 1

Rapport PMO 2020

Évaluation des besoins en matière de renforcement des capacités et lacunes en matière de connaissances des petites et moyennes organisations (PMO) canadiennes et méthodes d’apprentissage appropriées

Activer le changement est ravi de lancer son premier rapport PMO qui traite des besoins en matière de renforcement des capacités et de partage des connaissances des PMO canadiennes qui travaillent dans le secteur de la coopération internationale. Quelles sont leurs ambitions? Quels sont leurs principaux domaines prioritaires pour l’apprentissage et le renforcement des capacités afin de concrétiser leurs ambitions? Quelles méthodes d’apprentissage préfèrent-elles? Quel est leur niveau de connaissance et de compréhension de la Politique d’aide internationale féministe (PAIF) et des objectifs de développement durable (ODD)? Le rapport prend appui sur 252 réponses obtenues de plus de 150 PMO au Canada.

Enregistrement de la présentation bilingue du rapport

Le 25 juin 2020, Activer le changement a présenté son rapport à Affaires Mondiales Canada. Visionnez l’enregistrement pour en savoir plus ou téléchargez les diapositives.

Inter-Council Network-Réseau de coordination des conseils