Qu'est-ce que le Programme Jeunes Leaders?
Le Programme Jeunes Leaders (PJL) est un programme mis en œuvre par Activer le changement qui facilite l’échange de connaissances, l’engagement du public et la collaboration entre les jeunes du Canada et de l’international et des petites et moyennes organisations (PMO) au Canada. Le programme vise à renforcer les capacités et les contributions de ces jeunes et des PMO dans l’engagement public sur les enjeux mondiaux, en particulier l’égalité des genres et les Objectifs de Développement Durable (ODD). Grâce à des formations, au soutien, à l’apprentissage entre pairs, aux sujets spécialisés sur mesure et au mentorat, le PJL vise à accroître leur capacité à planifier et mettre en œuvre des activités d’engagement public impliquant les Canadiennes et Canadiens en tant que citoyennes et citoyens du monde.
Chaque année, le programme est mis en œuvre en quatre phases.
Résultats de la cohorte 4
Le Programme Jeunes Leaders a atteint sa dernière année en 2023. Cette dernière cohorte a mis de l’avant 15 jeunes exceptionnel-les basé-es au Canada et à l’international. Ces jeunes provenaient de milieux divers, avec des expériences de vie, des expertises et des intérêts variés, ce qui a donné lieu à un programme très réussi ayant des impacts importants. Lisez leurs biographies ici.
La cohorte de cette année a mis en œuvre des activités d’engagement public couvrant un large éventail de thèmes et touchant de nombreux ODD. Cette diversité d’initiatives d’engagement public a mis en lumière la créativité, le dévouement et la passion des personnes participantes, laissant une empreinte remarquable tant sur les communautés locales que mondiales. Veuillez trouver un survol des résultats ci-dessous.
Précision sur la carte ci-dessus : les 15 jeunes leaders de cette cohorte viennent du Canada (Colombie-Britannique, Alberta, Manitoba, Ontario, Québec et Nouvelle-Écosse), de la Gambie, du Sénégal, du Burkina Faso, de la République Démocratique du Congo, de la Zambie, du Kenya et du Népal.)
Témoignages des jeunes leaders
Bien que le programme ait été fructueux et efficace les années précédentes, des leçons précieuses ont été apprises, ce qui a amélioré les activités de cette année. Les principaux changements mis en œuvre ont inclus la mise en place de partenariats entre les jeunes ici au Canada et ailleurs pour co-créer des activités d’engagement du public, l’implication des jeunes du programme des années précédentes dans l’animation d’ateliers, et l’organisation de plus d’occasions de partage entre pairs tout au long du programme. Ces changements visaient à renforcer les partenariats, à favoriser la coopération internationale et à créer une communauté d’apprentissage solidaire.
Amélioration 1 : Mise en place de partenariats entre les jeunes du Canada et de l’international
Un changement significatif mis en œuvre cette année dans le cadre du PJL a été de jumeler des jeunes du Canada et de l’international pour collaborer sur un projet commun. Cette initiative visait à renforcer les partenariats et à renforcer la coopération internationale au sein de leurs projets respectifs. En réunissant des personnes issues de milieux et de lieux différents, ces partenariats visaient à promouvoir la compréhension et la collaboration interculturelles dans la résolution des défis mondiaux communs. La raison d’être de ce processus de jumelage était de tirer parti de la diversité des perspectives et des expertises pour améliorer la qualité et l’impact des projets entrepris par les jeunes.
Cette stratégie s’est avérée fructueuse, car tous les projets intègrent désormais un solide élément de coopération internationale. Un résultat inattendu de cette collaboration a été la possibilité de créer des activités d’engagement public bilingues. En regroupant des jeunes parlant différentes langues, certains duos ont pu développer des activités dans deux langues et augmenter considérablement leur portée.
Dans le premier exemple, André Diasivi Flam de la République démocratique du Congo et Harveen Saini de l’Alberta ont été associés à l’Université de l’Alberta pour faire de la transmission de connaissances sur le thème de la santé sexuelle et reproductive (SSR). Ensemble, ils ont effectué des recherches approfondies sur des articles évalués par des pairs sur le sujet pour créer une synthèse préliminaire de la littérature à partir de leurs notes. Ils ont utilisé cette nouvelle connaissance pour créer un document d’une page mettant en évidence le rôle essentiel des plateformes de médias sociaux dans le partage d’informations cruciales sur la SSR. Leurs recherches ont englobé de nombreuses études et sources, permettant une analyse complète du sujet. Le résumé d’une page de leurs résultats montre que des plates-formes de médias sociaux comme Facebook, Instagram, YouTube, Snapchat et TikTok jouent un rôle important dans l’influence sur la vie des jeunes du monde entier. Grâce au partenariat bilingue, ils ont décidé de rendre ce document d’une page disponible en français et en anglais afin que les résultats de leurs recherches soient plus accessibles et ainsi atteindre un public plus large.
Dans le même ordre d’idées, Frédéric Tindano du Burkina Faso et Père Kennedy de l’Alberta ont collaboré pour créer un magazine novateur qui aborde les questions omniprésentes de l’égalité des genres et de la violence fondée sur le genre.Cette publication adopte une approche interculturelle, cherchant à favoriser une compréhension approfondie des multiples défis auxquels les femmes et les filles sont confrontées dans diverses communautés à travers le monde. S’appuyant sur leurs recherches et leurs connaissances, Pere et Frédéric ont utilisé le Burkina Faso et le Canada comme études de cas pour discuter des problèmes d’inégalité entre les genres qui persistent dans le monde entier. Leur magazine regorge d’informations, d’idées et de ressources pour donner au public les moyens de comprendre et d’affronter ces problèmes pressants.
Grâce à leurs capacités et à leur volonté de partager les résultats de leurs recherches avec un public mondial, ils ont traduit ce magazine et veillé à ce qu’il soit disponible en français et en anglais.
Amélioration 2 : Ateliers co animés par des membres du RCC et des jeunes des cohortes précédentes
Un autre changement important apporté au PJL cette année a été de favoriser la participation de jeunes des cohortes précédentes à l’animation des ateliers. Alors que le programme impliquait déjà auparavant du personnel du Réseau de coordination des conseils (RCC) et d’autres organisations, cette année a vu l’inclusion de jeunes des cohortes précédentes à l’animation. L’objectif d’inviter ces jeunes était de créer un plus grand sentiment de communauté parmi l’ensemble des jeunes du programme, toutes cohortes confondues, et à offrir aux alumni l’occasion de partager leurs succès et leurs réalisations après le PJL.
La participation de jeunes des cohortes précédentes à l’animation des ateliers a également favorisé des partenariats entre la cohorte actuelle et les précédentes. En créant des liens entre les cohortes actuelles et passées, cela a encouragé les jeunes de la cohorte actuelle à présenter des entretiens avec des alumni du PJL et à s’appuyer sur les plateformes de médias sociaux des anciens pour élargir leur portée.
Jecinta Akoth Ochieng du Kenya, Priscilla Ojomu de l’Alberta et Tinuola Olowojeunjeje du Manitoba collaborent avec la Canada-Mathare Education Trust Le projet vise à élaborer un guide complet sur la pollution environnementale et la durabilité (disponible en anglais ici) L’équipe a utilisé plusieurs stratégies pour améliorer la crédibilité, l’aspect attrayant, l’impact et la pertinence de leur guide numérique. Cela comprenait la réalisation d’entretiens et d’enquêtes auprès de spécialistes, de jeunes militants et de parties prenantes pertinentes pour recueillir des idées précieuses et des perspectives diversifiées. Elles ont également partagé leurs propres expériences et leur implication sur le terrain pour établir une connexion personnelle avec le public, ajoutant ainsi de l’authenticité et encourageant une participation active aux efforts de durabilité environnementale. Des jeunes du Canada et du Kenya ont été invités à partager des œuvres d’art axées sur le thème de la pollution environnementale et de la durabilité. Pour promouvoir leur projet, elles ont créé un compte sur les réseaux sociaux sur LinedIn et Instagram
Dans le cadre de leur processus, elles ont contacté MJ Torres, ancienne participante du PJL basée en Ontario, pour une entrevue. MJ avait co-animée un atelier sur l’intégration des perspectives jeunesse dans le secteur de la coopération internationale. Cet atelier a créé une opportunité de collaboration et a conduit à l’invitation de MJ. La participation de MJ à l’atelier lui a permis de partager son réseau d’activistes et d’organisations environnementales, ouvrant ainsi cette nouvelle opportunité de collaboration avec Jecinta, Priscilla et Tinuola.
Lian Marie Sayno de l’Ontario a également collaboré avec MJ Torres pour ses activités de sensibilisation du public. Le projet YouthLEAF a été développé par Lian en collaboration avec le Collège du CentenaireIl visait à mettre en lumière l’ampleur du gaspillage alimentaire au Canada et son impact mondial; le public cible était les jeunes du Canada, génération future qui sera responsable de façonner l’approche des systèmes alimentaires et de la gestion des déchets. Le projet YouthLEAF de Lian comprenait un compte Instagram avec des visuels attrayants, des infographies informatives et une vidéo de deux minutes, ainsi qu’un défi sur les réseaux sociaux invitant des personnes du monde entier à partager des moyens de réduire le gaspillage alimentaire. Grâce aux différents éléments de son projet, Lian espérait créer un sentiment de communauté et autonomiser les individus pour avoir un impact positif dans leur propre vie et leur propre communauté.
Intéressée par la perspective de MJ, Lian a invité MJ à examiner et à conseiller sur son projet. Elles ont également renforcé la relation entre leurs deux comptes Instagram, YouthLEAF et StoriesChangingClimate, et collaboré sur le projet de Lian en utilisant les deux plateformes pour atteindre un public plus large. Elles espèrent poursuivre ce partenariat et leurs initiatives respectives au-delà du Programme Jeunes Leaders.
Amélioration 3 : Accroître les moments de partage entre pairs tout au long du processus
Un autre changement important cette année a été d’ajouter trois opportunités de partage informel entre pairs tout au long du cycle du programme. Ces discussions informelles de partage entre pairs ont offert aux jeunes et à leurs organisations partenaires l’occasion de discuter des défis, des stratégies et des progrès dans la conception de leurs activités de sensibilisation du public. L’intention derrière ces opportunités était de favoriser un sentiment d’appartenance et de soutien mutuel au sein du programme. Ces espaces informels se sont révélés bénéfiques et les jeunes et les organisations ont participé activement aux échanges.
Un résultat de ces opportunités de partage entre pairs a été la création d’une forte communauté d’apprentissage avec une collaboration entre les jeunes et les PMO qui s’est poursuivie au-delà de ces opportunités prévues. Un exemple concret de cela est le soutien que Brianna Long, représentante de VIDEA, a apporté à Harveen et André pendant leur processus. En tant qu’étudiante au doctorat, Brianna était consciente de la complexité et du processus exigeant qu’est une revue de littérature, et elle a apporté des contributions tant pendant qu’après les opportunités de partage entre pairs pour aider Harveen et André à restreindre la portée de leur projet afin de le rendre réaliste et réalisable dans les contraintes de temps qu’ils devaient gérer. Grâce à ses conseils, ils ont appris les subtilités d’une revue de littérature formelle et ont pu l’adapter à leurs besoins.
Cette collaboration n’aurait pas pu avoir lieu sans les opportunités de partage entre pairs, car Brianna n’était pas initialement la mentore d’Harveen et André. La communauté d’apprentissage a permis un partage des connaissances plus dynamique et autonome que par le passé.
Dans l’ensemble, ces trois changements apportés au Programme des Jeunes Leaders cette année ont permis une plus grande collaboration entre les jeunes du Canada et de l’international, des activités d’engagement bilingues, une plus grande portée, de nouveaux partenariats et un sens plus fort de la communauté d’apprentissage.
Plus d’activités de mobilisation du public
Boubacar Ba du Sénégal, en partenariat avec Le Chœur des Altruistes a organisé une réunion où des intervenantes et intervenants de Montréal, du Togo et du Sénégal ont discuté de la façon dont l’éducation peut contribuer au développement durable des communautés locales.En septembre, son événement virtuel a réuni plusieurs personnes du monde entier pour discuter de la place de l’éducation dans le développement durable. Lorsque Boubacar a remarqué les incendies de forêt au Canada, il s’est souvenu de l’impact dévastateur que des incendies similaires ont eu dans son pays d’origine, le Sénégal. Par conséquent, il a décidé de rédiger un résumé comparant les effets des incendies de forêt sur les communautés locales dans les deux pays.. Cela a été fait en plus de son activité initiale d’engagement public. Au Sénégal, les incendies de forêt sont un problème récurrent, entraînant de graves impacts écologiques, notamment la destruction des forêts, la perte d'espèces végétales et animales, l'érosion des sols, la destruction des terres agricoles et le cycle de l'eau. Ils ont également eu de graves conséquences sur les moyens de subsistance et le bien-être des populations locales. En recherchant et en résumant l'impact similaire des incendies de forêt au Sénégal et au Canada, Boubacar visait à sensibiliser et à promouvoir la prévention, la gestion et la coopération mondiale des incendies de forêt.
Julie Payet, adepte de l’approche “Une seule santé” du Québec, en partenariat avec l’organisation Katalizo, basée à Montréal, a organisé deux événements en personne. Ces événements visaient à sensibiliser les jeunes et la communauté dans son ensemble à une meilleure compréhension de l’impact de l’industrie textile sur la santé humaine, animale et environnementale, ainsi qu’à explorer des solutions d’atténuation potentielles. Pour amplifier davantage son message, Julie a créé une page Instagram nommée “ Katalizo pour participer à deux événements communautaires en personne. Ces événements visaient à impliquer les jeunes et la communauté au sens large dans une compréhension plus approfondie de l'impact de l'industrie textile sur la santé humaine, animale et environnementale et à explorer des solutions d'atténuation potentielles. Pour amplifier encore son message, Julie s'est rendue sur Instagram avec le pseudo "tout.est.dans.tout“.Cette plateforme a permis de partager différentes stratégies permettant aux individus de faire des choix qui privilégient non seulement la santé humaine, mais aussi le bien-être de la planète et de tous les êtres vivants.
Elizabeth Peters de Colombie-Britannique, en collaboration avec VIDEAa élaboré un document de ressources qui explore le potentiel transformateur des récits climatiques et leur rôle dans la promotion de l’engagement citoyen mondialGrâce à un esprit de communauté, de partenariat et de résilience, Kwikws et VIDEA ont réussi à valoriser les matériaux existants et l’expertise de Kwikws pour créer cette ressource, évitant ainsi le besoin de faire des recherches supplémentaires ou de réaliser des événements virtuels.
Michael Songiso accompagné de VIDEA a organisé deux événements de partage de récits pour inviter des personnes autochtones (du Canada et de Zambie) à partager leurs connaissances en matière de pratiques durables. Ces événements de récits ont servi de plateforme pour faire entendre les voix autochtones, encourageant le dialogue et l’apprentissage parmi les participantes et participants. En rassemblant des personnes de milieux divers, ces événements ont favorisé un sentiment d’unité et de compréhension, d’appréciation culturelle et de pratiques durables à travers des expériences partagées. L’expertise et les perspectives uniques des invité-es autochtones ont enrichi les événements, mettant en évidence l’importance d’intégrer des pratiques durables dans tous les aspects de la vie, indépendamment des frontières géographiques et des différences culturelles.
Nerissa Zhangde Nouvelle-Écosse, et Suwadou Kahde Gambie, ont collaboré avec l’Association Nouvelle-Écosse Gambie pour créer une série de podcasts captivantsMotivées par leur intérêt commun pour la santé mentale, les deux femmes ont collaboré pour inviter des intervenant-es influent-es de milieux divers, pour mieux comprendre les perspectives de la Gambie, de la Chine et du Canada. Leur objectif était d’offrir une plateforme à ces personnes pour partager leurs expériences et leurs idées, et de favoriser une compréhension plus complète et intersectionnelle des problématiques de santé mentale des femmes à l’échelle mondiale.
Reconnaissant l’importance d’atteindre un public plus large, Nerissa et Suwadou ont décidé d’amplifier leur impact en s’associant au RCC. Elles ont pu exploiter la portée établie de l’organisation en diffusant leur série de podcasts sur les plateformes existantes du RCC. Ce partenariat stratégique a non seulement assuré que leur podcast soit facilement accessible à un public plus large, mais leur a également permis de tirer parti du réseau du RCC, enrichissant davantage les perspectives mondiales et les discussions sur la santé mentale des femmes.
En regardant en arrière et de l’avant
S’inspirant des cohortes précédentes, le Programme Jeunes Leaders n’a cessé d’apporter des améliorations significatives en matière de collaboration, de partenariats et de sentiment d’appartenance. Ces réalisations ont joué un rôle crucial dans la promotion de la coopération internationale, l’entretien d’une communauté d’apprentissage solidaire et l’engagement du public de diverses manières. Le succès du PJL en tant que programme pilote a posé les bases de la mise en œuvre d’une formule éprouvée, susceptible d’inciter davantage de jeunes du Canada à s’intéresser aux questions mondiales.
Alors que le programme touche à sa fin, les jeunes leaders poursuivront avec optimisme leur engagement en faveur des efforts de coopération internationale et des objectifs de développement durable, afin d’étendre l’héritage du PJL au-delà de sa conclusion et d’inspirer d’autres jeunes activistes.