Face à une crise sanitaire mondiale et un bouleversement économique, les PMO connaissent des défis majeurs dans leur approche au niveau du développement des ressources. Cet atelier invite les participant.e.s à prendre part à un cheminement d’apprentissage encadré afin d’explorer la situation actuelle de leur organisme, modifier leurs activités de financement et établir la direction pour aller de l’avant.
Au cours de cet atelier interactif qui porte à réflexion, les participant.e.s seront parties prenantes de leur apprentissage en :
Au cours de cet atelier d’une durée de 2,5 heures, les participant.e.s feront une ébauche de leur réponse à la pandémie en faisant une esquisse d’un Plan d’actions de financement. Suite à l’atelier, les organismes participant.e.s soumettront leur plan, recevront un feedback écrit et auront accès à un appel individualisé de coaching.
Hugh Brewster – Transforming Faces, Directeur exécutif
Hugh est un bâtisseur de capacités organisationnelles, un subventionneur, un facilitateur d’apprentissage et un coach en leadership expérimenté. Il dirige actuellement une ONG basée à Toronto qui soutient les équipes de santé locales en Afrique, en Asie et en Amérique du Sud. Dans ses temps libres, Hugh pratique le Ultimate Frisbee, et participe à des tournois au niveau local et international.
W. Clayton Rowe – The Saben Group, Associé principal
Clayton utilise ses dons comme innovateur, collaborateur, facilitateur, éducateur et coach pour cultiver le bien-être des dirigeants, des organisations et des communautés. Depuis 2000, il a investi dans des organisations desservant Vancouver, Winnipeg, Hamilton, Toronto et Montréal. Pendant ses temps libres, il adore voyager, voir des films internationaux et d’art et faire du bénévolat dans sa communauté.